Effizienz- und IdeenmanagerAkademie GmbH

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Seminare
Seminare/Thema
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Dauer
Preis
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Details
Produktivitäts- Workshop
- 4 Stufen zur Produktions- Optimierung
Stuttgart:
25. u. 26. Januar 2012
27. u. 28. Februar 2012

Weiz (Österreich):
09. u. 10. Februar 2012

Leipzig:
01. u. 02. März 2012

Mühlheim an der Ruhr (Duisburg):
12. u. 13. März 2012

2 Tage
490.- €
(zzgl. MwSt.)


pdf Info-Blatt

Für ausführlichere Informationen zum Programm schicken Sie uns bitte eine E-Mail!

Zur Anmeldung hier klicken...


→ Profiausbildung für Prozessbegleiter, Führungskräfte und Sekretärinnen
→ Leanmangement- Methoden für mittelständische Unternehmen
→ bisher über 150 Unternehmen zur Qualifizierung von Führungskräften bzw. Ideenmanager
Sehr geehrte Geschäftsführer, Führungskräfte und Prozessbegleiter,
nach der Nutzung versteckter Potenziale in der Produktion stellt sich immer mehr die Frage, nach der Einbindung der Bürobereiche und administrativen Bereiche.
Bei Betrachtung der Personalkosten im Unternehmen zeigt sich, dass die Produktion häufig nur einen kleinen Teil der gesamten Kosten verursacht.
Wer Wettbewerbsvorteile nutzen will, muss daher neue (Verbesserungs- ) Potenziale auch in Büro und Verwaltungsbereichen erschließen.

Wie lassen sich Verschwendung reduzieren und versteckte Potenziale nutzen?

Das Intensiv- Seminar mit starken praxisbezug zeigt auf, wie es gelingt, bewährte Verbesserungs- Systematiken auch auf die Bürobereiche zu übertragen!
Nutzen der Teilnehmer:
  • Qualifizierung der Prozessbegleiter bzw. Umsetzungskoordinatoren
  • Kennenlernen bewährter Best- practice Methoden und Systematiken zur Steigerung der Effizienz in den Büros
  • Kennenlernen der optimalen Vorgehensweise zur Einbindung aller Mitarbeiter in die Verbesserung der Arbeitsplätze, Prozesse und Abläufe
  • Wie gelingt es Führungskräfte und Mitarbeiter motivieren?
  • Erfahrungsaustausch im Kreis der Gleichgesinnten und voneinander lernen
Teilnehmer- Kreis:
  • Prozessbegleiter und Umsetzungskoordinatoren
  • Sekretärinnen
  • Führungskräfte und Gruppenleiter
  • Verantwortliche für die Einführung bzw. Weiterentwicklung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Verantwortliche für Innovation, Prozessverbesserung und Effizienzsteigerung im administrativen Bereich

Dipl.-Ing. (FH) Franz Fischer
Trainer/Coach für Führungskräfte + Mitarbeiter

IdeenmanagerAkademie GmbH
Schillerstr. 3 - 93149 Nittenau
Tel.: 09436 / 301328
Mobil: 0176 / 23719322
Fax: 09436 / 301329
Email: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.
www.IdeenmanagerAkademie.de
www.DGIU.de - Deutsche Gesellschaft für
Ideenmanagement & Unternehmenspotenziale e.V.

Schwerpunktthemen:

  • Führungskräfte - Qualifizierung und Training
  • Ideenmanagement und KVP- Systeme
  • Gruppenarbeit und Prozessverbesserung
  • Office Excellence - Produktivitätssteigerung im Büro
  • Reduzierung von Rüstzeiten
  • Verbesserung Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit
  • Wertschöpfungssysteme
  • Changemanagement

 

2-Tages-Wertschöpfungs-Workshop in Ihrem Unternehmen

Kosten: 950 € je Tag (zzgl. Mwst. und Spesen)

  • Standortbestimmung der Teilnehmer
  • Projektorganisation zur Verbesserung im Bürobereich
  • Einführung eines gelebten kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • bewährte KVP- Methoden
  • systematische Verschwendungssuche im Büro
  • Was sind die Potenziale im administrativen Bereich?
  • Ideengenerierung und Erarbeitung von "Zeitfresser"
  • 5-A - Systematik und Umsetzung in der Praxis zur Verbesserung der Arbeitsplätze
  • "Putz die Platte" in der EDV
  • Verbesserung der Selbstorganisation; praktische Tipps
  • Störungen gezielt erfassen und vermeiden - Störmanagement in unseren Büros
  • Vorgehensweise zur Erarbeitung und Einführung von Standards
  • Audit- Durchführung; Halten der Standards
  • Erfahrungsaustausch unter Experten
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Wie gelingt es die Mitarbeiter zu begeistern?
  • Erarbeitung von Spielregeln
  • die PULS- Systematik zur Problemlösung in administrativen Bereichen
  • Anwendung von Verbesserungsmethoden
  • Visualisierung von Ergebnissen
  • Permanente Leistungssteigerung
  • Schnittstellen - Analyse und Optimierung
  • Erfahrungsaustausch im Kreis der Experten
  • Systematische Methoden und Instrumente zur Prozessverbesserung
  • Erstellen einer Prozess - Landkarte
  • Anwendung der PSA- Methode + Wertstrom- Design zur Verbesserung der Mikro- und Makro- Prozesse
  • Trennen wertschöpfender und nicht wertschöpfender Tätigkeiten
  • Methoden - Tranining mit Praxisbeispielen aus mittelständischen Unternehmen
  • Quantifizierung von Einsparungen
  • Probleme in der Praxis - worauf sollten sie achten
  • Erfahrungsaustausch im Kreis der Experten
  • Die Meßbarkeit in unseren Büros - oder wie finde ich die richtigen Kennzahlen ?
  • Verbesserung der Kennzahlen
  • Einbindung der Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Zielauflösung
  • Visualisierung und Teamtafel
  • Wertschöpfung erkennen
  • Erfahrungsaustausch im Kreis der Experten

 


Teilnahmegebühr und Anmeldebedingungen: In der Teilnahmegebühr sind Tagungsunterlagen enthalten. Nach der Anmeldung erhalten Sie die Anmeldebestätigung, Anfahrtsskizze und die Rechnung. Die Anmeldungen werden nach der Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Für Stornierungen bis 10 Tage vor dem Veranstaltungstermin wird eine Bearbeitungsgebühr von 50 € fällig. Danach oder bei Nichterscheinen berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Zahlungseingang spätestens 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn. Die Stornierung bedarf der schriftlichen Form. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Im Falle einer Terminverschiebung oder Ausfall der Veranstaltung wird die Veranstaltung zu einem späteren Zeitpunkt nachgeholt. Es können keine zusätzlichen Kosten an den Veranstalter durch die Teilnehmer bzw. Teilnehmer- Firmen geltend gemacht werden. Der Veranstalter haftet nicht für Folgekosten aus Veranstaltungen. Alle Preise zzgl. 19% MWSt. - alle Angebote und Termine unverbindlich