Effizienz- und IdeenmanagerAkademie GmbH

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Start Unternehmen Netzwerk-Gründer
Werdegang des Netzwerk-Gründers Franz Fischer
Franz Fischer
  • Maschinenschlosser und Schweißer- Ausbildung
  • Studium Dipl. Ing. (FH) Maschinenbau
  • Konstruktion (Werkzeuge, Betriebsmittel)
  • Planung (Layout, Arbeitsplätze, Strukturen, Prozesse, Arbeitsabläufe)
  • Fertigungsleitung (Gesamtverantwortung für spanende Bearbeitung)
  • Projekte über Reorganisation / Innovation / Restrukturierung / Aufbau autonomer
  • Strukturen / TQM / Prozessverbesserung / Rüstzeitreduzierung / Effizienzsteigerung
  • Leiter Montage (Gesamtverantwortung Montage)
  • Leiter Qualitätsmanagement (Verantwortung für die Weiterentwicklung eines integrierten Qualitätsmanagements, von Gruppenarbeit und der MR-„Mitarbeiterideen- Realisierung“)
  • Lehrkraft an der Fachhochschule Regensburg
  • Gesamtautor und Herausgeber von „Prozessmanagement“ in der Praxis
  • Gründer / Initiator von „Netzwerk der Ideenmanager“ in der Praxis
  • Gründung der Effizienz- und IdeenmanagerAkademie GmbH

  • über 20 Jahre Praxisbezug in verschiedenen Industrie- Unternehmen mit Führungsverantwortung
  • über 10 Jahre Erfahrung als nebenberuflicher Unternehmensberater
  • seit 2 Jahren professionelle Durchführung von Veranstaltungen zur Führungskräfte- Qualifizierung und Ausbildung der Ideenmanager
  • bisher haben über 190 Industrie- Unternehmen die Intensiv- Seminare und Veranstaltungen mit starken Praxisbezug besucht
  • bisher wurden über 40 Unternehmen bei der Durchführung und Umsetzung von Verbesserungs- und Innovations- Projekten in der Praxis begleitet

Besondere Schwerpunkte und Fähigkeiten:
  • Langjährige Erfahrung bei der Weiterentwicklung und Verbesserung aller betrieblichen Themen, der Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung
  • Starker Befürworter von Dezentralisierung und autonomer Strukturen
  • Entwickler unzähliger Methoden in der Praxis, zur Prozessverbesserung aller betrieblichen Themen, zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess, der Gruppenarbeit und Qualitätsmanagement,  dokumentiert im Buch „Prozessmanagement“
  • Pragmatiker in der Praxis  (persönliche Einstellung: Für die Nutzung der Potenziale im Unternehmen bedarf es weniger, aber systematischer Methoden!)
  • Emotionalität und den Sportsgeist das Gesamtoptimum im  Unternehmen zu erreichen
  • Den „Draht zu den Mitarbeitern“ vor Ort
  • Die Fähigkeit komplexe Dinge ganz einfach darzustelle
  • Visionär für die Unternehmensentwicklung