Value – stream- Management (Wertstrom)

  • Zur Optimierung der Geschäftsprozesse (Material- und Informationsflüsse)
  • Zur Reorganisation und verschwendungsfreien Gestaltung der Strukturen und Betriebs- Abläufe

Wertstrom:
Wertstrom ist ein wirksames Werkzeug für ganzheitliche Prozess- Optimierungen, mit dessen Hilfe der gesamte Wertstrom eines Produktes vom Lieferanten über die Produktion und die Montage bis hin zum Kunden aufgezeigt und optimiert werden kann.

Wertstromanalyse:
Die Wertstromanalyse ist die Methode, um den Ist-Zustand einer Produktion übersichtlich und umfassend darzustellen. Dies ist im Wesentlichen möglich durch die Berücksichtigung von Produktionsprozessen, Materialfluss und auch Informationsfluss sowie der Art und Weise, wie diese durch einfache Symbole visualisiert werden.

Vorgehensweise:

  • Die effiziente Erfassung und übersichtliche Darstellung der in einer Fabrik tatsächlich bestehenden Gegebenheiten.
  • Die Ist-Aufnahme des Wertstroms findet immer in der Fabrik vor Ort statt.
  • Zu unterscheiden bei der Aufnahme sind die Produktionsprozesse mit ihren Kennwerten, der Materialfluss mit den Lagerbeständen sowie der Informationsfluss mit Geschäftsprozessen und Dokumenten.

Ziele einer Wertstromanalyse:

  • Verbesserungspotentiale für den Produktionsablauf aufzeigen, aber auch Engstellen im Produktionsfluss, Stauungen des Materials sichtbar machen
  • Mit einer Wertstromanalyse werden wichtige Kenngrößen, wie die Durchlaufzeit und Prozesszeiten, Bestände und unnötige/lange Transporte, Wartezeiten durch schlechte Taktabstimmung und Über-/Unterproduktionsmengen, ermittelt und Verbesserungspotenziale gefunden.
  • Eliminierung von Verschwendung (Waste); der Anteil  der wertschöpfenden Tätigkeiten beträgt häufig weniger als 5%. Bei durchschnittlichen, nicht hochgradig optimierten Prozessen liegt der Wertschöpfungsanteil bei gerade mal 0,5% – 1,0%.
  • Zugleich schafft eine solche Analyse auch einen völlig anderen Blick, eine andere Perspektive auf die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens und die noch verdeckt auf ihre Umsetzung wartenden Verbesserungspotenziale.
Unsere Unterstützung bei den professionellen Wertstrom- Analysen
  • Qualifizierung der Führungskräfte & Mitarbeiter bei der Anwendung der Wertstrom- Analyse- Methode in Produktion & Büros
  • Aktive Umsetzungs- Begleitung & Workshop- Durchführung
  • Potenzial- Analyse
  • Begleiten bei der Nachhaltigkeit und Sicherstellung des Erfolgs!

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Produktions- Effizienz- und IdeenmanagerAkademie GmbH

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