• Führungskräfte = „Motor“ zur Verbesserung des Unternehmens- Erfolgs!

Führungskräfte haben die wichtigste und schwierigste Aufgabe im Unternehmen.
Effizienz ist eine wichtige Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

• Leistungsfähige, verschwendungsarme Prozesse
• eine schlanke, zielorientierte Organisation  
• optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen
• Null- Fehler bei der Qualität
• kurze Rüstzeiten und Durchlaufzeiten
• wirtschaftliche Fertigung der Produkte

sind tägliche Herausforderungen.

Weiterhin sind die Führungskräfte täglich in der Produktion konfrontiert mit:

• Schnittstellen- Probleme
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Wie motiviere und begeistere ich meine Mitarbeiter?
• Wie binde ich meine Mitarbeiter in die Verbesserungs- Aktivitäten stärker ein?
• Wie steigere ich die Leistung und Produktivität?

Lean- KVP- Qualifikation = ein „Muss“ für jede Führungskraft:

• Führungskräfte spielen bei einer erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung der Lean- KVP- Systematiken eine entscheidende Rolle.
• Sie müssen zum einen über das entsprechende Know-how und Umsetzungs –Erfahrung verfügen und ein breites Methodenwissen mitbringen, um die eigenen Mitarbeiter auf dem Weg der Produktivitäts- Steigerung als Trainer und Coach zu führen.
• Gute Mitarbeiter- Führung – bedeutet, Mitarbeiter zu motivieren und sie aktiv in den KVP- Verbesserungs- Prozess einzubinden, mit ihr steht und fällt der Erfolg eines Unternehmens
• Bewährte Lean- KVP- Verbesserungs- Systematiken stärken die Führungskräfte und sind wichtige Führungs- Tools.

Gestern noch Mitarbeiter und heute Chef – Die neue Herausforderung erfolgreich meistern:

• Für Mitarbeiter, die kurz vor der ersten Übernahme von Personalverantwortung stehen oder die gerade die ersten neuen Herausforderungen als Führungskraft erleben, ist es schwer, den neuen Anforderungen gerecht zu werden
• Hohe Erwartungen des Chefs, aber auch eigene hohe Ansprüche führen nicht selten zu Streß und gesundheitlichen Problemen
• Besonders jungen Führungskräften bewährte Lean- KVP- Systematiken an die Hand geben, damit sie sich entfalten und die Leistung weiter steigern können