Lean- Methoden & Lean- Systematiken

Professionelle Systematiken in 4 Stufen zur Effizienzsteigerung  in Produktion & Büros

  • Ganzheitliche Verbesserung zur Steigerung des Unternehmens- Erfolgs
  • Lean- KVP- Verbesserungs –Systematiken aus einem Netzwerk von Produktions- Unternehmen in

Anforderungen des Marktes ändern sich

  • Innovative Unternehmen stehen vor immer komplexeren Aufgabenstellungen.
    Ihr oberstes Ziel ist es qualitativ hochwertige Produkte in immer kürzerer Zeit zu minimalen Kosten, häufig mit vielen Kunden-Varianten, zu produzieren.
  • Steigender Kostendruck und fortschreitende Globalisierung erschweren zunehmend die Sicherstellung und den Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit.

Ganzheitliche Lean- KVP- Verbesserungs- Systeme

  • Häufige Begriffe hierfür sind „Lean - oder „schlanke Produktionssysteme“
  • Bewährte Lean - Methoden ermöglichen die Analyse der
    • Arbeitsplätze
    • Prozesse Betriebs- Abläufe
    • Hilfsprozesse
    • Material & Informationsflüsse
    • Verbesserungs- Potenziale
    • Maschinen- Stillstände
    • Rüstzeiten
  • All diese Standard- Analyse- Methoden haben das Ziel die Verschwendung in Produktion und Büros sichtbar zu machen, um die Produktivität weiter zu steigern.
  • Die besten Methoden sind jedoch wertlos, wenn es nicht gelingt die Führungskräfte und Mitarbeiter für die Anwendung und Umsetzung in der Praxis zu gewinnen

Erfolgsfaktoren zur nachhaltigen Steigerung der Produktivität auch in Ihrem Unternehmen:

  1. Bewährte Methoden & Systematiken schaffen Vertrauen
  2. Abstimmung der best- practice – Vorgehensweise nach den individuellen Schwerpunkten
  3. Erfahrene Lean- KVP Trainer mit der Erfahrung aus einer Vielzahl von Verbesserungs- Projekten  
  4. Professionelle Ausbildung der Führungskräfte (= Multiplikatoren, für die interne Umsetzung)
  5. Umsetzungs- Begleitung (= Coaching- Prozess) bis zur Ergebnis- Verbesserung
Unsere Unterstützung bei der Einführung eines Produktions- oder Wertschöpfungs- Systems
  • Analyse der Ausgangs- Situation
  • Qualifizierung der Führungskräfte & Mitarbeiter bei der Anwendung der Lean- Methoden zur systematischen und strukturierten Umsetzung der Lean – KVP- in Produktion & Büros
  • Aktive Umsetzungs- Begleitung
  • Standardisierung der Methoden- Anwendung
  • Begleiten bei der Nachhaltigkeit und Sicherstellung der Unternehmens- Erfolge!

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