- Optimierung der Geschäftsprozesse (Material- und Informationsflüsse)
- Reorganisation und verschwendungsfreie Gestaltung der Strukturen und Betriebsabläufe
Wertstromoptimierung und EBIT-wirksame Verbesserungen
Geschwindigkeit und Qualität im Sinne von Fehlerfreiheit sind die beiden wichtigsten Faktoren bei der Optimierung Ihrer Produktion.
Sowohl in der Fertigung als auch in den indirekten Bereichen setzen wir bei der Effizienzsteigerung konsequent auf Lean Prinzipien, Standardisierung und wirkungsvolles Controlling. Wir haben immer den gesamten Wertstrom im Blick.
Operative Restrukturierungsprojekte sichern die Leistungsfähigkeit und eine auskömmliche Rendite für Ihr Unternehmen oder stellen Sie wieder her.
Gerade in Krisenzeiten helfen unsere Operations-Experten Ihnen, die Kosten zu senken und für Liquidität zu sorgen. Unsere Umsetzungskompetenz garantiert den Erfolg durch eine zielgenaue Implementierung der Maßnahmen.
- Qualifizierung der Führungskräfte & Mitarbeiter bei der Anwendung der Wertstrom- Analyse- Methode in Produktion & Büros
- Aktive Umsetzungs- Begleitung & Workshop- Durchführung
- Potenzial- Analyse
- Begleiten bei der Nachhaltigkeit und Sicherstellung des Erfolgs!