Erfolg hat System

  • Warum sind die Produktivitäts- Workshops ein besonderer Erfolg?
  • Was ist anders, als bei vielen anderen Wettbewerbern auf dem Markt, die ähnliches bieten?

1 Wir bieten mehr als andere Wettbewerber!

  • Wir bringen meistens 30% - 50% mehr an Arbeits- Einsatz, als wir berechnen!
  • Wir bieten ein hohes Preis- Leistungs- Verhältnis!
  • Wir garantieren den Erfolg für Ihr Unternehmen, bei konsequenter Umsetzung der Lean- Umsetzungs- Konzepte!
 
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2 Die Mitarbeiter optimieren die eigenen Arbeitsplätze!

  • Erfolgsfaktor: mit den Menschen arbeiten!
  • Wir nehmen die Mitarbeiter ernst und setzen auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Wir setzen auf jeden Einzelnen und geben uns Mühe alle Personen aktiv einzubinden
  • Jeder Mitarbeiter kennt die Verschwendung in seiner Gruppe!
 
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3 Produktivitäts- Steigerung leicht gemacht!

  • Die bewährte Vorgehensweise in 4 Stufen!
  • Ob Einstiegs- oder Fortgeschrittene – Unternehmen, die Methoden passen zu Ihrem Unternehmen
  • Mit der 4- Level- Systematik gelingt es alle Teams zu optimieren und die Menschen einzubinden
 
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4 Vom Praktiker für die Praktiker!

  • Wir sprechen die Sprache der Werker
  • Mit den Praxis – Methoden gelingt es die Mitarbeiter vom Nutzen der Verbesserungen zu überzeugen
  • = Win- Win- Situation
 
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5 Schnelle Wirkung + Erfolge in 2 Tagen!

  • 2 Tage Produktivitäts- Steigerungs- Workshop
  • Lean Qualifizierung & Detail- Analysen
  • 5 S & KVP- Umsetzung in der Praxis
  • Potenzial- Analyse & Maßnahmen- Katalog
  • 2 Tage können über die Produktivitäts- Steigerung von 10 – 30% oder mehr in Ihrem Unternehmen entscheiden
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6 Lean – Methoden für die ganzheitliche Verbesserung

  • Ganzheitliches Verbessern in Produktion & Büros durch gleiche bewährte Methoden
  • Alle Mitarbeiter, ob gewerblich oder angestellt, können mit geringem Aufwand in die Verbesserung der Arbeitsplätze eingebunden werden
  • d.h. weniger Komplexität bei den Methoden
 
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7 Wir entlasten die Führungskräfte! (für wichtigere Aufgaben)

  • KVP & 5 S – Moderatoren übernehmen die Rolle der Kümmerer und Ansprechpartner vor Ort
  • Dies schafft mehr Akzeptanz bei den Mitarbeitern und entlastet die Führungskräfte für Experten- KVP- Themen
  • Lenken der Verbesserungen, d.h. kleine Optimierungen werden in den Teams schnell umgesetzt
 
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8 Schwierige & kritische Mitarbeiter machen mit!

  • Philosophie: Jeder Mitarbeiter kann sich nach seiner „Geschwindigkeit“ entfalten
  • „Ein Stehenbleiben“, ist nicht erlaubt, bedeutet: es muss nicht 100% Spitzen- Sportler geben im Unternehmen
  • Viele Mitarbeiter werden sich jedoch beim KVP –Prozess überdurchschnittlich engagieren!
 
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9 Verschwendung berechnen – Verschwendungsfreie Montage

  • Rationelle Methoden des KVP- Prozesses
  • Die Hilfsprozesse lassen sich analytisch bewerten und die Verschwendung berechnen!
  • Häufiger Trugschluss, die Vorgabezeiten zu erfüllen ist doch Wertschöpfung – die reine Zeit am Produkt ist häufig weniger als 10% - 20%
  • das meiste ist Handling + Logistik und lässt sich häufig weiter optimieren
 
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10 Nachhaltigkeit & Erfolgskonzepte!

  • Die „Kugel“ darf nicht mehr zurück rollen!
  • 10 Erfolgsfaktoren garantieren kontinuierliche Fortschritte und sichern den Erfolg!
  • Die Meßbarkeit über der Leistung und ein gelebter KVP- Prozess sind die Basis für weitere Leistungssteigerung!
 
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11 Erfahrener Trainer = Erfolgs- Garantie!

  • Nicht das Rad ein zweites Mal erfinden!
  • Einführung und Aufbauen auf 1000fach bewährte professionelle Methoden & Systematiken
  • Qualifizierung von Führungskräften aus 260 Industrie- Unternehmen (25 Branchen)
  • Umsetzungs- Begleitung von über 85 Unternehmen!
 
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