Lean-Management & Shopfloor

  • Produktionssystem in 4 Stufen

  • Weltklasse in der Produktion und den indirekten Bereichen

Im internationalen Wettbewerb nutzen deutsche Industrieunternehmen jede Chance, um immer schneller und produktiver zu werden.

Shopfloor Management ist ein wirksames Führungsinstrument:

  • für die konsequente Weiterentwicklung der Prozesse, und des Verhaltens der Mitarbeiter und Führungskräfte am Ort des Geschehens
  • für verbesserte Führung und Organisation auf dem Weg zu einem schlanken Unternehmen. Zielgerichtet Führen vor Ort
  • Eingesetzte Methoden und Tools zielen auf die Verbesserung der Interaktion zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ab, wobei diese den Problemlösungs- und Verbesserungsprozess selbst vorantreiben
  • Visualisierung, Verständlichkeit und einfache Handhabung spielen dabei eine zentrale Rolle
  • Mit geringem Aufwand werden täglich aktuelle Abweichungen in Form von Kennzahlen und Störgrößen visualisiert
  • Durch ein frühes Erkennen und Kommunizieren von notwendigen Eingriffen und dem Fokus auf Problemlösungen wird eine zeitnahe Umsetzung erzielt
  • Den Kern bilden Team-Meetings, sogenannte Shopfloor-Meetings, auch bekannt als „Daily Standups“, die täglich für 10 bis 15 Minuten stattfinden
  • Die Zusammenarbeit ist geprägt durch einfachere Führungsinstrumente, einer verbesserten Kommunikation und hoher Verantwortung an der Basis
  • Dies ermöglicht eine hochleistungsfähige Organisation und motivierte Mitarbeiter
  • Mit der entsprechenden Software und den passenden Touchscreens können die Mitarbeiter noch effizienter und einfacher arbeiten.

Beim Thema Produktivitätsverbesserung in der Industrie gibt es kein Erkenntnisproblem, sondern ein Umsetzungsproblem.

Shopfloor Management sichert den Unternehmenserfolg durch die Möglichkeit einer schnellen Anpassung an zukünftige Anforderungen und entwickelt dabei eine Unternehmenskultur des effizienten Zusammenspiels.
Die Führungskräfte werden von uns auf ihrem Weg zu einem der Lean-Philosophie notwendigen Führungsverständnis befähigt und durch praxisnahes Coaching begleitet.

Unsere Angebote:

  • Konzeptentwicklung, Einführung eines Shop/Office Floor Management als Führungsinstrument, Weiterentwicklung auf einem hohen Niveau
  • Führungskräfte-Qualifikation und Coaching – Feedback und Reflexion
  • Implementierung eines Problemlösungsprozesses
  • Ergebnisverbesserungen: häufig 30 % oder mehr sind realistisch
Unsere Unterstützung bei der Einführung eines Produktions- oder Wertschöpfungs- Systems
  • Analyse der Ausgangs- Situation
  • Qualifizierung der Führungskräfte, Mitarbeiter und aktive Umsetzungs- Begleitung
  • Standardisierung zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit
Produktivität in 4 Stufen:
Seminar12021 LeanProduktion

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