• Optimierung der Geschäftsprozesse (Material- und Informationsflüsse)
• Reorganisation und verschwendungsfreie Gestaltung der Strukturen und Betriebsabläufe

Wertstromoptimierung und EBIT-wirksame Verbesserungen

Geschwindigkeit und Qualität im Sinne von Fehlerfreiheit sind die beiden wichtigsten Faktoren bei der Optimierung Ihrer Produktion.
Sowohl in der Fertigung als auch in den indirekten Bereichen setzen wir bei der Effizienzsteigerung konsequent auf Lean Prinzipien, Standardisierung und wirkungsvolles Controlling. Wir haben immer den gesamten Wertstrom im Blick.
Operative Restrukturierungsprojekte sichern die Leistungsfähigkeit und eine auskömmliche Rendite für Ihr Unternehmen oder stellen Sie wieder her.
Gerade in Krisenzeiten helfen unsere Operations-Experten Ihnen, die Kosten zu senken und für Liquidität zu sorgen. Unsere Umsetzungskompetenz garantiert den Erfolg  durch eine zielgenaue Implementierung der Maßnahmen.